兴隆镇“厚结压”让年轻干部成长成才成器

    近年来，通过公开招考、转移安置等方式，兴隆镇的年轻干部越来越多，35岁以下的年轻干部占到了三分之一。为了让这些年轻干部切实扎根修身，着力安心工作，立志成长成才，兴隆镇党委通过对年轻干部实行“厚、结、压”，帮助年轻干部把“学历”转化为“工作能力”。

    厚植底子，抓实培训促成才。该镇党委始终以干部队伍的能力素质建设为抓手，把每一个干部都作为重点培养对象。一是开办“本领讲堂”，镇党委定期组织培训，邀请县上讲师团成员，或由党委书记、领导班子成员等亲自授课，言传身教，传授工作经验，保证广大干部应对突发事件、处理复杂的党群、干群关系时不会手足无措。二是针对不同层次、不同类别干部的需要，选择和确定不同的业务培训内容。在日常工作方面，侧重于政策法规、社会发展、经济建设、管理服务创新等方面知识培训，提高他们完成本职工作的履职能力。在联村帮扶方面，侧重于农村工作方法、致富本领、相关法律法规等方面知识的培训，努力提高服务群众的能力。三是争取机会让新晋人员参加上级举办的各类培训班，增强他们的初任职能力，加强保密意识、服务意识和公文写作能力等，培养“自学”能力，主动投身兴隆的各项工作中。

 结成对子，实施帮教促成长。镇党委采取“传、帮、带”的联系机制，镇领导以中层经验丰富的老同志分别与年轻干部结成对子，手把手传授经验、面对面教方法，心贴心沟通交流，指导其顺利开展基层工作。实行“2＋1”联系村工作制度，让文化程度较高、缺乏基层工作经验的年轻干部与工作能力强、实践经验丰富的同志共同联系一个村，在实际工作中教方法、授经验。此外，镇党委书记还提出了开办“学思践悟微讲堂”，鼓励年轻干部上讲台，畅谈工作经历、工作惑受，使他们“开口能讲”。同时举办新闻宣传培训班，多次邀请县级以上上资深通干讲课，让年轻干部开阔思路，鼓励写计划、方案、总结等，使他们“提笔能写”，支持年轻干部认真干、大胆干、积极干，为“行摄小镇”建设贡献力量。

 压实担子，搭建平台促成器。为把年轻干部培养成为岗位能手，该镇结合年轻人的性格特点，把有潜力的年轻干部放到产业发展、计划生育、信访维稳、联村帮扶的主战场，让他们在一线工作中经历磨练，提高年轻干部分析解决实际问题的能力，促使其尽快成长为基层工作的行家里手，使他们“下去能干”、“干能干好”。同时，抽调年轻干部参与全镇重点项目建设，比如脱贫攻坚、环境综合治理、人大换届选举等一些中心工作，让青年干部提高协调各方、处理复杂问题、组织策划和总揽全局的能力，特别是培养他们独挡一面的能力，让年轻干部在实践中增长阅历和才干。