绩效指标完成情况分析
我单位严格按照绩效管理的相关要求,对本单位整体支出绩效运行实施监控。共设置一级指标3个,二级指9个,三级指标9个。截至监控日,9个三级指标的完成情况如下:
1.产出指标
工程项目工作开展的数量指标:该指标实际完成值为100%。
严格把控工程项目工作质量,将工作质量与工程项目费用相挂钩的质量指标:该指标预期值为良好以上,实际完成值为良好。
按时完成相关工作的时效指标:该指标预期值为良好以上,实际完成值为良好。
根据工程项目支付管理办法,严格管理协审费用的成本指标。
2.效益指标
为县政府节约政府投资项目成本的社会效益指标:该指标预期值为良好以上,实际完成值为良好。
充分发挥审计监督作用,保障财政资金安全高效的可持续影响指标:该指标预期值为良好以上,实际完成值为良好。
3.满意度指标
社会公众或服务对象满意度≥95%服务对象满意度指标:该指标预期值为95%,实际完成值为95%。
三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施
存在问题:随着公路建设要求越来越高,资金需求也越大,县财政配套资金是否能及时到位是一个很大的问题,如不能到位会造成资金缺口,项目资金支付存在一定的困难。
改进措施:做好于县政府及财政部门汇报沟通,确保项目资金配套到位,从而保证交通公路建设顺利开展。
四、绩效自评结果拟应用和公开情况
通过绩效自评,我单位进一步掌握了交通专项补助资金使用情况和取得的效果,总结了资金管理经验,为下一年提高资金的使用绩效,加强财政支出的规范管理,健全、完善支出项目和资金使用管理办法,完善预算编制和加强绩效目标管理等工作提供重要的参考依据。
绩效自评报告完成后拟在县政府门户网站及时公开,接受社会监督。
五、其他需要说明的问题
巡视、审计和财会监督中发现的问题及其所涉及的金额。
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