为持续深化“一改两为”，服务重点工程项目建设，今年以来，旌德县公管局建立“三多”机制，促进公共资源交易提质增效，优化公共资源交易领域营商环境。

标前“多问一句”。把好入口关，对进场交易项目立项审批、招标方式、招标范围规模、资金来源以及代理合同等资料进行详细了解，做到问题早发现早预警。同时做好与发改、财政等部门联动，防止规避招标、虚假招标和未招先建等违法违规问题的发生。

标中“多看一眼”。一方面,要求重点项目招标人在开标当天抽取评委，严格控制业主评委数量，减少廉政风险；另一方面,加强开标现场监管，制定开标项目台账，对交易项目实行开标全过程监管，针对开标现场及评标过程中异常情况发挥前哨作用，做到问题线索及时发现，重要线索及时移交处理。

标后“多跑一趟”。目前，县公管局制定了《关于开展政府投资工程项目中标人约谈的通知》、《旌德县工程建设项目施工现场关键岗位人员网络考勤制度（试行）》，不断推动标后履约监管走深走实，坚决遏制违法转包、违法分包等不法行为。同时不定期联合相关部门开展标后履约现场检查，多跑一趟，逐步形成标后监管合力。