杨帆委员：

您（你们）提出的“强化管理、完善机制，提升基层项目管理能力”的提案，经研究现答复如下：

我县高度重视重点项目推进工作，成立了旌德县“五大发展见行动”重点项目领导小组，领导小组下设秘书处，出台了《旌德县重点项目督查工作办法》，并形成了县委财经委季调度、秘书处月调度、分管县领导周调度的调度制度。同时，秘书处还下设了重点项目办公室、县征地拆迁管理办公室、县重点建设局和县投融资管理办公室等机构，形成了一整套完善的架构。

在县委十五届九次全会上，提出了推进“脱贫攻坚决战年、项目建设攻坚年、招商引资突破年、文明创建提升年”四项活动，其中，项目建设攻坚年和招商引资突破年两项行动均取得了长足的进展。下一步将继续以开展“项目建设攻坚年”活动为抓手，加大项目调度频次和力度，集中力量、集中攻坚，发挥重大项目支撑作用。

一是继续夯实招商引资基础。完善招商机制，严格落实县领导领衔包保和项目审批全程代办制度，对已签约项目安排专人跟进，力争签约项目早开工，尽全力提高我县民间投资占比，

二是统筹谋划项目安排争取。加快推进谋划项目前期工作进度，配合国土空间规划修编机遇，力争有关项目应纳尽纳；同时结合“十四五”规划，围绕上级支持方向，加大项目谋划力度，压实推进项目可研、前置审批等前期工作，并积极对上争取资金。

三是积极做好项目调度服务。严格落实分级调度机制，加大对滞后项目的调度频次，切实围绕项目推进的难点堵点问题，深入研判，切实加以协调解决，力争项目快推进、快转化。

感谢您对我县发改工作的关心和支持!

答复单位：旌德县发展和改革委员会

（县粮食和物资储备局）

2021年6月30日

 

抄送：县政府、县政协