版书镇推行“创新工作法”加强干部队伍建设

版书镇从加强干部队伍建设入手，在全镇推行四项“创新工作法”，着力打造学习、管理、服务、考核四位一体的干部队伍建设体系。

　　推行周一例会学文件、版书论坛学政策的“创新学习法”。该镇机关周一例会是雷打不动的学习时间，能容纳80多人的会议室常常座无虚席。有班子成员、机关干部、大学生村官、各村村干部。学习内容很广，涉及农村、党建、工业、经济、法律等多方面内容。

　　推行岗位责任、目标计划、阶段通报的“创新管理法”。该镇党委、政府通过“工作表现、民主测评、双向选择”，确定每一位镇干部相应工作岗位和具体职责；结合实际，对全年的工作进行科学谋划，提前安排，人人事事做到心中有数、运作自如。该镇党委、政府还在周末、月末对工作要点完成情况进行汇总，对没有完成的事项进行通报，限时完成。

　　推行立即办、主动办、上门办、跟踪办的“创新服务法”。在该镇党委看来，干部作风也是生产力，提升服务效能，破解发展瓶颈，催化经济发展，是干部作风建设的根本指向。

　　推行每日一考勤、每周一报告、每月一总结、每年一奖惩的“创新考核法”。该镇党委、政府的工作由村级组织和党员来评定，机关干部业绩由村干部、群众代表和党委测评，村“两委”由该镇党委、党员和群众代表共同测评，测评结果与镇、村干部绩效工资紧密挂钩。

　　版书镇坚持用系统的制度管人、管事、管权，确保“创新工作法”的推行，干部之间形成了比奉献、比责任、比服务、比业绩的良好氛围。