兴隆镇半年考核出实招，促进镇村干部“比赶超”

为适应新时期乡镇工作的需要，加强村干部队伍管理，促进工作作风转变，形成“比赶超”的工作氛围，确保兴隆镇全年目标工作任务和脱贫攻坚、美丽乡村建设等重点工作的顺利实现。连日来，该镇党委出实招，制定考核办法，对村干部和镇站所长上半年工作进行考核。

    建立机制，镇级考评。该镇党委制定《2016年上半年村级干部和镇站所长管理考核办法》，并建立村两委班子成员和镇站所长全年考核长效机制。以党建工作为统领，围绕岗位职责、维护稳定绩效，突出政治坚定、廉洁自律、服务群众、引领发展等内容，从政治思想建设、领导和工作能力、工作实绩、党风廉政建设共4个方面进行考核，将“周清单、月督查、季研判”结果纳入半年考核，同时，量化、细化考核内容。

    走访群众，民主测评。群众选出来的干部，要接受群众的检验。考核组深入各村，随机抽查20户群众（含村两委联系帮扶的贫困户），进行民主测评；督查上半年精准扶贫工作、“两学一做”工作、民生工程等落实情况，对村干部入户率、宣讲政策准确度、产业发展、联系帮扶等情况进行逐一核查。

    自我剖析，干部自评。考核组制定村干部个人自查自评表，逐项进行自查自评，找问题、找差距。对查出的问题，限期责令整改，同时，对发现的问题进行归类，杜绝下半年工作出现同类型问题。

    考核结果，合理运用。将村干部和站所长考核结果与班子的分类定级、后备力量储备、绩效工资报酬、评先评优等直接挂钩，树立凭实绩用干部的鲜明导向。

   “过去干多干少一个样，干好干坏没‘尺’量。现在可是动真格，绩效考评谁也混不过关了！”一名村干部感慨到，镇村干部半年考核的创新制定，将极大地增强镇村干部干事创业的动力和热情。

    下半年，该镇将以考核结果为依据，以问题清单为导向，查漏补缺，继续落实好全镇10件实事和村级5件实事，啃下硬骨头，打下脱贫攻坚战，促进全镇换新颜。