今年以来,该局通过健全机制、明确责任,狠抓绩效管理,全力落实年度重点工作。
一是学到位。组织税干认真学习绩效管理相关文件,确保认识到位;严格按照绩效管理考核要求分解绩效考核指标和任务,确保落实到位;组织现场集中办公,积极参与县局举办的各类绩效培训,确保操作到位。
二是做到好。根据要求由分局绩效联络员按序时进度做好提醒工作,把握好时间节点;按照考核目标要求填写报送,合理布置工作任务,把好工作任务关;严格按照县局要求,对填报指标进行预审,把好指标质量关。
三是用到实。及时分析上月考评结果,每半年开展个人绩效考评,细化、量化考核指标,建立沟通、提醒机制,及时把握各项工作进度,充分发挥绩效管理指挥棒作用,以提升执行力为着力点,切实做到各项工作按时、保质、保量完成。
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