我县多措并举全力推进重点项目建设

2016年，我县确定了41个县调转促重点项目，年度计划投资13.25亿元，1-10月开工项目30个，占比73.2%，完成投资10.6亿元，占年度计划的80%。为了确保如期完成建设任务，我县多措并举全面推进重点项目建设。

一是下达计划，压实责任。年初，县调转促重点项目办公室向41个重点项目责任单位下达了2016年投资计划，并分别确定了责任领导、责任单位、责任人。

二是督促检查，建立月报告制度。县调转促重点项目办公室采取定时和不定时相结合的方式进行检查督促，对各项目的进展情况进行全程监测，分析、查找项目建设过程中存在的问题，建立重点项目进展情况每月报表报送制度，实行重点项目推进过程中存在的突出问题交办制度。截止10月底，发放交办单12份并办结完毕。

三是实行县领导联系项目责任制。为每个项目确定一个县领导作为责任领导，建立县委政府主要领导月调度、县政府其他领导周调度工作制度。同时每季度定期组织召开调转促重点项目调度会，对各项目进行逐一调度，及时掌握各重点项目进展情况，解决项目推进过程中存在的问题，确保项目全力推进。

四是加强项目前期工作业务知识培训。举办了县重点项目建设培训会、项目前期工作培训会，为全力推进重点项目建设提供人才保障。制定了《政府性投资项目前期工作流程图》，规范项目前期工作流程，简化审批手续，加强项目前期工作的实施管理。