白地镇让村级后备力量“有备有用”

为进一步加强农村基层组织和村干部队伍建设，切实解决村“两委”班子换届后备人才紧缺问题，白地镇通过建立人才库，规范选拔程序、建立考核机制和加强实践锻炼四个方面推动村级后备干部力量建设。

摸清家底，建立人才信息库。为了掌握各村人才队伍状况，白地镇对全镇优秀人才进行摸底排查，并且建立了信息台账。重点摸清年龄在50周岁以下，学历高中或中专以上的农村致富能手、退伍军人、外出务工返乡能人等，加强人才力量储备。

严格选拔，规范任用程序。根据县委组织部《关于加强村级后备干部队伍建设的实施意见》，白地镇建立了“两推一选”后备干部选拔程序，即党组织推荐、党员群众推荐、个人自荐产生后备干部预选人员名单。现在，白地镇通过“两推一选”共选拔出后备干部6名，到村担任书记助理或主任助理。

动态管理，建立考核机制。白地镇党委建立了后备干部人才库，一人一档，实行动态管理。每季度开展谈心谈话，定期了解村级后备干部思想动态，建立后备干部考核机制，镇村每年对后备干部进行考核，将考核情况纳入个人档案，作为培养使用的重要依据。对表现优异的，确定为重点培养使用对象；对表现不佳、发挥作用不明显或群众反映意见大的，进行组织调整。

强化锻炼，注重实践中培养。对到村任职的后备干部将其安排到特色小镇建设、美丽乡村建设、发展壮大村集体经济等中心工作上，通过压担子、提要求，调动其参与村事务管理的积极性。同时对后备干部加大教育培训力度，重点加强习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神学习、现代农业和服务群众等方面知识技能培训，让后备干部能力得到不断提升，能够熟练从事村级各项事务。