旌德县多措并举促项目开工、竣工、投产

旌德县委、县政府紧紧围绕五大发展理念，把项目工作作为推进全县经济社会发展的主抓手，多措并举促项目开工、竣工、投产。

一是健全组织架构。为切实加强全县重点项目建设，统筹协调项目决策、实施，成立了由县委书记、县长为双组长的“五大发展见行动”重点项目领导小组。领导小组下设秘书处，由常务副县长任秘书长。秘书处下设：县重点项目办公室（办公室设在县发改委）；县征地拆迁管理办公室（办公室设在县住建委，与县住建委房屋征收办公室合署办公），同时成立县城征迁工作组（设在旌阳镇）、县重点建设局（设在县住建委）、高铁新区建设工作组（设在黄山东线管委会），形成了责任清晰、上下联动的工作体系。

二是加强项目谋划。2017年10月份下发了关于上报2018年谋划项目的通知，共计收到上报项目五百多个，经过摸排、核实，梳理汇总项目共469个。经项目谋划工作会议进行了进一步研究分析，对接项目情况，明细项目建设必要性、项目建设内容、投资资金、用地、规划等各方面情况，对拟排项目调整完善，形成草稿。报县政府常务会和县委常委会通过，最终排定2018年政府性投资项目170个，总投资46.56亿元，计划当年投资14.38亿元。

三是推进项目调度。为加快重点项目建设，及时解决项目推进过程中存在的问题和困难，商定具体推进措施，采取多样化的调度方式。重点项目领导小组每季度召开一次重点项目调度会，秘书处每月召开一次重点项目调度会。为充分发挥部分重点项目的示范带动作用，县重点项目办公室确定部分重点项目由重点项目领导小组及秘书处每周调度一次，调度采取会议调度和现场调度相结合的方式，及时解决项目推进中存在的问题，推动我县重点项目快速建设，促进我县经济建设提效提速。

四是重视人才培养。由县委组织部、县委党校等部门联合举办了为期1个月的工程项目建设管理全脱产培训班，将42名优秀学员和37名项目管理专业人员全部补充到重点项目建设一线单位；积极开展学习型组织活动，“旌德讲堂”先后就项目前期、项目谋划、PPP模式的运用、招商等主题组织学习，全县各镇、各部门项目谋划能力和管理水平大幅提升。

五是夯实项目基础。印发了《旌德县政府性投资项目市政类工程前期工作流程图》（旌办发〔2016〕29号）、《旌德县招才引智奖励实施办法》（政办〔2017〕52号）、《旌德县政府性投资项目前期工作经费管理暂行办法》（旌政〔2017〕86号）、《旌德县征迁工作激励机制管理办法》（政办〔2017〕16号）等文件，从项目谋划、征地拆迁、报建审批、投产达效以及招商等方面全力保障项目实施。

据悉，截止目前我县集中开工竣工投产项目达54个，总投资68.1亿元。其中，开工项目20个，总投资39.1亿元，竣工项目18个，总投资 14.6亿元，投产项目16个，总投资14.4亿元，涉及到工业建设、旅游发展、基础设施建设等各个领域。这些优质项目的顺利实施和建成投产，必将极大地增强我县发展后劲，为旌德经济社会更好更快发展奠定坚实基础，为宣城市聚力打造“四个特色之城”贡献更大力量。