旌德：“引育用留”四维发力 激活卫健人才动能

为破解基层卫生健康人才短缺、结构失衡等难题，旌德县卫健委坚持 “引育用留” 全链条发力，多管齐下、综合施策，全面激活人才发展动能，为卫生健康事业高质量发展注入强劲动力。

拓宽渠道，多元引才。主动对接人才需求，构建多元化引才模式。精准靶向招引。积极与各大医学院校建立联系，组织专门的招聘团队参加校园招聘会，聚焦临床医学、公共卫生等紧缺专业，提前锁定优秀应届毕业生。2024年累计招聘本科及以上学历人才12名，充实到县级医院及基层卫生院人才队伍。柔性引才借智。依托医联体建设，与17家省内外三甲医院建立合作关系，通过邀请专家定期坐诊、手术示教、远程会诊等方式，柔性引进省内外专家团队。专家在开展诊疗服务的同时，也为本地医务人员进行技术指导与业务培训，提升医疗技术水平。2024年以来引进省内外知名专家116人次，开展各类技术指导506次，带动了县域医疗技术水平提升。政策暖心聚才。出台《关于加强全县医疗卫生人才队伍建设的实施办法》，对高层次人才给予最高10万元安家补贴，在学科建设、团队建设、人才培养、科研课题等项目方面进行经费扶持。

创新方式，精准育才。聚焦人才能力提升，打造全周期培养体系。“订单式”定向培养。开展县医院“本土化”人才培养，印发《旌德县人民医院临床医学专业本科生定向培养就业实施方案》，学费和生活补助由县政府、县人民医院共同承担。近三年累计培养订单定向医学生23名，有效缓解基层人才短缺问题。“师徒结对” 传帮带。在县级医院推行 “导师制”，选拔18名经验丰富、技术精湛的骨干医生作为导师，与年轻医生结成师徒对子。导师从临床实践、病例分析、科研思路等多方面对徒弟进行全方位指导，加速年轻医生成长。强化继续教育。鼓励医务人员参加继续教育，支持医务人员参加学术会议、进修学习。2024年累计选派30人次赴上级医院进修，组织线上线下培训47场次，参训率达100%。

健全机制，科学用才。科学机制激发人才活力，精准激励催生干事效能。优化岗位设置。推行“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用”，明确岗位职责与任职条件，做到人岗相适。建立岗位动态调整机制，根据人员能力与工作业绩，适时调整岗位，激发医务人员工作积极性。强化考核激励。制定《卫生健康奖励绩效考核办法》，从医疗质量、服务态度、科研成果、医德医风等多维度对医务人员进行考核，考核结果与绩效奖金、职称晋升、评先评优等挂钩，形成“能者上、优者奖”的鲜明导向。搭建发展平台。支持医疗机构开展新技术、新项目研究，鼓励医务人员参与科研创新。积极组织各类技能竞赛、学术交流活动，为医务人员展示才华、提升能力发展平台。近三年举办技能竞赛3场，参赛人员70余人次。

强化保障，暖心留才。通过 “硬保障” 与 “软关怀” 并举，让人才安心扎根。落实待遇保障。合理核定绩效工资总量，提高医务人员待遇水平。同时，积极争取财政支持，确保人才补贴、奖励资金等及时足额发放。开展人文关怀。定期开展医务人员走访慰问活动，关心其工作、生活情况；开展“医师节”表彰、技能竞赛、健康体检等活动，增强人才归属感与荣誉感。