我县推进高素质专业化干部队伍建设

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚定践行新时代党的组织路线，坚决落实全国组织工作会议提出的素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作体系建设，日前，我县出台《关于推进高素质专业化干部队伍的实施意见》，构建忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍“五讲五有五落实”工作体系。

讲政治、有信念，落实素质培养体系。坚持源头培养。把提高政治觉悟、政治能力贯穿干部教育培训全过程，认真落实《2019-2022年旌德县干部教育培训规划》，建好用活“两山”理论实践创新培训基地，引导广大干部筑牢信仰之基、打牢从政之基、夯实廉政之基、强化能力之基。强化政治训练和政治历练，引导干部在贯彻执行党中央和省市县委决策部署、应对重大斗争和突发事件、完成急难险重任务中，把握正确政治方向，防范政治风险，提升政治能力。坚持跟踪培养。制定优秀年轻干部培养计划，开展“订单式” “靶向式”培养，形成干部双向学习交流机制，帮助干部开眼界、拓思路、提水平，真正成为引领高质量发展的行家里手。坚持全程培养。依托党校主体班次、“旌德讲堂”等平台，分层分类开展培训，打牢干部履职尽责的专业基础。实施关键领域、重点岗位干部“点名调学”，有针对性地帮助干部补短板、强弱项，增强干部风险意识、底线思维，提升干部防范风险、抵御风险能力。

讲实绩、有作为，落实知事识人体系。强化日常考核，全面了解干部日常表现。拓展延伸考察半径，全方位、多角度、深层次了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的真实态度、真实表现。强化分类考核。全面准确把握干部政治素质、道德品行、履职尽责和勤政廉政等情况。结合县委、县政府中心工作，对从事重大任务、重大活动、重点工作、重要项目的单位和工作在基层一线、吃劲岗位的优秀干部，高看一眼，厚爱一分。强化近距离考核。探索驻点调研，深入基层干部群众，在乡语口碑中了解干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世方式和处理复杂问题能力。实施一线考核，采取定期访谈、列席有关会议、查阅资料等形式，深入全县重点工作、重大项目建设一线实地考核干部，近距离了解干部的能力素质、精神状态，特别是在面对急难险重工作任务时的担当作为表现情况，确保选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

讲忠诚、有本领，落实选拔任用体系。突出德才兼备。强化干部政治素质考察，推行干部考察政治审查和廉洁把关“双签字”，注重培养选拔有专业背景的复合型领导干部，确保将合适的干部放到适合的岗位上。重点掌握一批优秀年轻干部，针对专业化要求较高的职能部门，进一步提高领导班子中的年轻干部、专业干部配备比例。突出用人导向。进一步完善在发展、矛盾、服务一线锻炼培养干部、考察识别干部机制，搭建巡察、脱贫攻坚、城市建设干部锻炼平台，拓宽选人用人视野，通过跨领域交流，积极有序推进乡镇之间、乡镇和县直单位之间的干部交流，加大从事业编制人员、优秀村干部、大学生村官中选拔乡镇领导干部力度。突出结构优化。注重政治引领和政治吸纳，畅通人才引进渠道，注重专业人才招引，大力招引政治素质高、熟悉健康产业、文化旅游、城建规划、现代产业、智能制造等新兴产业、重点领域和企业急需紧缺专门人才。

讲干净、有规矩，落实从严管理体系。完善干部监督制度，充分发挥纪检监察、巡察、审计、信访等工作作用，始终把干部置身于党组织的管理监督之中。健全干部监督机制加强与纪检监察、法检、公安、审计、巡察等部门的协作配合，着力构建集组织监督、社会监督、家庭监督、舆论监督于一体的全方位、立体化的信息共享监督网络，充分发挥监督合力。建立健全干部日常细微管理监督体系，加大对干部“八小时以外”监督管理，把干部的工作圈管理和社交圈管理衔接起来。紧盯干部监督重点。紧紧抓住“关键少数”，深入实施“短、平、快”日常监督审计核查模式，切实做到管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。在以小见大中及时“敲打”干部，对干部的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，督促干部按本色做人、按角色办事，严防“小毛病”演变成大问题。

讲担当、有关怀，落实正向激励体系。树立担当作为导向，引导干部主动担当、争相担当、善于担当、敢于担当、乐于担当。注重发挥榜样激励作用，让干部对照找差距、努力有方向。加大干部“能上能下”力度，及时开展提醒、函询、诫勉或进行相应组织调整。建立健全对反映“为官不为”问题线索的快速核查工作机制，通报曝光“为官不为”典型案例。增强干事创业底气。完善容错纠错机制，建立信访举报“双查”机制，严格考察。强化关爱激励保障，健全待遇保障机制，实施党内温暖工程，深入推进职务与职级并行制度，切实调动广大基层干部干事创业积极性。