县地税局三举措发挥绩效管理功效

 一是做好绩效、带好队伍。局领导率先垂范，亲自带头参与绩效指标编制工作，聚焦工作主业，要求全局税干不仅要善始，也要克终，通过科学编制绩效指标，聚焦重点工作，落实上级任务，用成绩为地税事业画上感叹号，而不是省略号。

二是立足岗位、服务社会。坚决执行中央决定，充分认识到国地税合并是为民服务，精兵简政的好举措，引导税干立足本职，绩效指标为抓手，把本职工作做好，带着绩效的满分和群众的满意，迎接税务机构改革。

三是注重过程、练就本领。严格按照考评流程对指标进行分解，对考评标准进行详细解读，真正考核作为检验日常工作的标尺，强调工作过程，通过争先进位，练就干事创业的本领，打造一支能打胜仗、作风优良的税务队伍。