为认真落实省、市决策部署，做好“六稳”工作，落实“六保”任务，今年以来，旌德县建立“五项机制”推深做实“四送一服”，有序推进奋力推进全年经济社会发展目标任务完成“四送一服”专项行动。

建立联系包保机制。旌德县选派科级以上干部452名“多对一”“一对一”开展“四送一服”专项行动，对254户包保企业建立责任包保机制，其中105户“四上一下”企业做到全覆盖。严格包保责任分工，定期开展走访调研，助力企业做大做强。各部门走访调研深入到企业，详细了解企业在生产经营、产品订单、劳务用工、资金使用、项目工地等方面情况，多部门协调解决企业遇到的实际困难。通过建立联系包保机制，精准开展政策宣传解读、问题收集办理等帮扶，推动企业健康快速发展。

建立督查通报机制。将“四送一服”专项行动与优化营商环境考评活动相结合，对“四送一服”专项行动情况及联系包保重点企业、重点项目情况以及问题办理情况进行督查通报。促进单位转变工作作风，提升工作效能，真正做到为企业纾困解难。切实把服务企业、优化营商环境作为当前重要工作抓紧抓好，确保“四送一服”专项行动工作取得实效。

建立交办督办机制。强化工作调度和督查，发挥“四送一服”办公室综合协调作用，做好对企业问题的收集、梳理、汇总和交办。坚持把问题协调解决作为“四送一服”活动的落脚点，及时关注省“四送一服”平台信息，对企业线上线下反映的问题及时梳理登记、转办、销号。

建立动态调整机制。一是完善包保领导包保对接企业的调整机制，对因包保单位人员变动，由包保单位及时调整包保干部，做到不断联；二是动态调整包保企业的调整机制，对被兼并、破产、长期停产的企业进行出清，与市场监管局、税务局等部门保持密切联系，对新注册成立的企业等市场主体及时纳入包保范围。

建立常态化走访机制。通过常态化日常机制，认真收集掌握企业在行政审批手续办理、生产经营中遇到的问题和困难，从企业最欢迎的事情做起、从最受益的事情抓起，形成服务发展的强大合力，真正做到亲商、敬商、重商、安商、爱商，用包保联系人的“辛苦指数”，换来企业的“发展指数”。